Obsah

• Obsah: Rozdiel medzi podnikateľom a podnikateľom
• Porovnávacia tabuľka
• Čo je to podnikateľ?
• Čo je Intrapreneur?
• Kľúčové rozdiely

Podnikateľ sa stáva známym ako osoba, ktorá je schopná investovať nejaké peniaze do podnikania na riziko a prevádzkuje túto spoločnosť pod svojou kontrolou. Na druhej strane sa Intrapreneur stáva známym ako človek, ktorý pracuje v spoločnosti, väčšinou ako manažér a prichádza s inovatívnymi nápadmi, ktoré podporujú rozvoj a marketing tejto organizácie.

Obsah: Rozdiel medzi podnikateľom a podnikateľom

• Porovnávacia tabuľka
• Čo je to podnikateľ?
• Čo je Intrapreneur?
• Kľúčové rozdiely

Porovnávacia tabuľka

Základ rozlíšenia	podnikateľ	Intrapreneur
definícia	Osoba, ktorá je schopná investovať nejaké peniaze do podnikania na riziko a prevádzkuje túto spoločnosť pod svojou kontrolou.	Osoba, ktorá pracuje v spoločnosti, väčšinou ako manažér a prichádza s inovatívnymi nápadmi, ktoré podporujú rozvoj a marketing tejto organizácie.
Prístup	Prístup osoby, ktorá pracuje ako podnikateľ, zostáva vždy intuitívny.	Vždy zvážte stav organizácie a potom príďte s plánmi, ktoré majú terapeutickú hodnotu.
závislosť	Vždy zostane nezávislý a používa svoje zdroje na riadenie podnikania a vykonávanie zmien.	Vždy pracuje so zdrojmi, ktoré im poskytla spoločnosť, a preto pracuje nezávisle.
výhoda	Tvorba a vedúca úloha na trhu.	Zmena a obnova organizačnej štruktúry a kultúry práce.
pracovné	Zameriava a pracuje zvonka.	Funguje zvnútra spoločnosti.

Čo je to podnikateľ?

Podnikateľ sa stáva známym ako osoba, ktorá je schopná investovať nejaké peniaze do podnikania na riziko a prevádzkuje túto spoločnosť pod svojou kontrolou. Niekto, kto vykonáva činnosť triedením odvahy akceptovať výhodu otvorených dverí a ako vodca si vyberie čo, ako a množstvo dôstojnej alebo administratívnej osoby, bude doručený. Podnikateľ dodáva odvážny kapitál ako odvážna osoba a sleduje a kontroluje obchodné cvičenia. Podnikateľ je jediným vlastníkom, spolupáchateľom alebo osobou, ktorá má hlavnú časť ponúk v spoločnom putovaní. Vizionári podniku majú zásadný význam v každej ekonomike. Jedná sa o všeobecnú populáciu, ktorá má správne veci a činnosti dôležité na to, aby vzali skvelé nové myšlienky na reklamu a aby sa uspokojili so správnymi rozhodnutiami, ktoré podnecujú zisk. A čo tak, berieme stráž na niekoľko atribútov a schopností, ktoré pomáhajú vizionárovi podnikania uspieť. Odolnosť voči riskovaniu je dôležitou kvalitou pre podnikových vizionárov. Môžete zvážiť, že nebezpečenstvo sa považuje za hľadanie akcie bez ohľadu na možnosť, že dôjde k zásahu negatívneho výsledku. Začiatok podnikania je nebezpečný a podstatne viac, keď využívate svoje peniaze. Toto nebezpečenstvo môžete občas šíriť tým, že presvedčíte špekulantov, aby sa pridali k vášmu novému prenasledovaniu alebo formovaním podnikateľskej skupiny, ako sa to Eddie pokúša robiť. Ku koncu dňa sa nemôžete vyhnúť nebezpečenstvu, ak začnete s ďalším obchodom a zlepšujete sa.

Čo je Intrapreneur?

Intrapreneur sa stáva známym ako jednotlivec, ktorý pracuje v spoločnosti, väčšinou ako manažér a prichádza s inovatívnymi nápadmi, ktoré podporujú rozvoj a marketing tejto organizácie. Ambiciózny inovátor je zástupca, ktorý má špecialistu a podporu na to, aby urobil ďalšiu položku bez obáv bez ohľadu na to, či sa z tejto položky stane organizácia príjemcom príjmu. Vôbec nie ako podnikateľ, ktorý čelil určitému nebezpečenstvu, keď článok zanedbáva vytváranie príjmu. Ambiciózny inovátor bude naďalej dostávať kompenzácie bez ohľadu na možnosť, že tento článok zanedbáva generovanie. Ambiciózny inovátor sa sústredil na postupy zahŕňajúce organizáciu namiesto podnikania vo všetkých. Keďže ambiciózny inovátor neustále rieši konkrétny problém, napríklad rozširuje ziskovosť, vyžaduje schopnosti, ktoré sú osobitne vhodné pre jeho úlohu. Ambiciózny inovátor riskuje a poháňa rozvoj v podniku, aby lepšie obsluhoval obchodné centrum prostredníctvom rozšíreného tovaru a podnikania. Dlhé združenie sa dá otestovať na rozlíšenie a podporu pracovníkov, ktorých obchodné schopnosti a vynaliezavosť ich robí veľkým uchádzačom, ktorý sa postaví proti podnikateľským častiam v rámci organizácie, a napriek tomu musí zostať podstatou zostať zástupcami. Niekoľko organizácií venovalo kancelárie pre inovatívnu prácu (R & D), ktorých vnútropodnikový personál je poverený vyšetrovaním myšlienok, ktoré umožnia organizácii sústrediť sa. Rôzne skupiny chápu možnosť neustálej zmeny. Ide o myšlienku získanú zo zhromaždenia, ktorá podporuje zástupcov vo výskume, náčrtoch, obchodoch a tvorbe, aby sa vyplnili ako skupina na rozlíšenie nových príjmov.

Kľúčové rozdiely

1. Podnikateľ sa stáva známym ako osoba, ktorá je schopná investovať nejaké peniaze do podnikania na riziko a prevádzkuje túto spoločnosť pod svojou kontrolou. Na druhej strane sa Intrapreneur stáva známym ako človek, ktorý pracuje v spoločnosti, väčšinou ako manažér a prichádza s inovatívnymi nápadmi, ktoré podporujú rozvoj a marketing tejto organizácie.
2. Prístup osoby, ktorá pracuje ako podnikateľ, zostáva vždy intuitívny, pretože musí prísť s novými nápadmi a odlišiť spoločnosť od ostatných. Na druhej strane vnútropodnik vždy zvažuje stav organizácie a potom príde s plánmi, ktoré majú terapeutickú hodnotu.
3. Podnikateľ je vždy nezávislý a využíva svoje zdroje na riadenie podnikania a vykonávanie zmien. Na druhej strane, interpretaurátor vždy pracuje so zdrojmi, ktoré im poskytuje spoločnosť, a preto pracuje nezávisle.
4. Hlavnou úlohou podnikateľa sa stáva vytváranie a vedúca úloha na trhu. Na druhej strane sa hlavnou funkciou vnútropodnikateľa stáva zmena a obnova organizačnej štruktúry a kultúry práce.
5. Podnikateľ sa vždy zameriava a pracuje zvonka, zatiaľ čo v rámci spoločnosti vždy pracuje vnútropodnik.