Obsah

• Obsah: Rozdiel medzi správou a správou
• Porovnávacia tabuľka
• Čo je to Administrácia?
• Čo je manažment?
• Kľúčové rozdiely

Manažment sa dá chápať ako schopnosť dávať prácu iným. Nie je to úplne to isté ako administratíva, ktorá dodržiava prax efektívneho riadenia celej organizácie. Najdôležitejším bodom, ktorý nesúhlasí s riadením zo strany administratívy, je skutočnosť, že prvá sa týka riadenia alebo riadenia činností organizácie, zatiaľ čo druhá strana sa zameriava na stanovenie politík a stanovenie cieľov organizácie.

Všeobecne povedané, manažment zohľadňuje riadiace a kontrolné funkcie organizácie, zatiaľ čo administratíva je spojená s plánovacím a organizačným účelom.

Postupom času sa rozlišovanie medzi týmito dvoma podmienkami rozmazáva, pretože manažment zahŕňa aj plánovanie, formulovanie politiky a vykonávanie, čím pokrýva aj funkcie správy. V tomto článku nájdete všetky významné rozdiely medzi správou a správou.

Obsah: Rozdiel medzi správou a správou

• Porovnávacia tabuľka
• Čo je to Administrácia?
• Čo je manažment?
• Kľúčové rozdiely
• Vysvetlenie videa

Porovnávacia tabuľka

ZÁKLAD	MANAGEMENT	SPRÁVA
zmysel	Organizovaný spôsob riadenia ľudí a vecí obchodnej organizácie sa nazýva Manažment.	Prax správy organizácie skupinou jednotlivcov sa nazýva Správa.
autorita	Stredná a dolná úroveň	Najvyššia úroveň
úloha	výkonný	rozhodujúci
Znepokojený s	Vykonávanie politiky	Formulácia politiky
Oblasť pôsobenia	Funguje pod správou.	Má plnú kontrolu nad činnosťou organizácie.
Vzťahujúce sa na	Ziskové organizácie, t. J. Obchodné organizácie.	Vládne úrady, armáda, kluby, obchodné podniky, nemocnice, náboženské a vzdelávacie organizácie.
rozhodne	Kto bude pracovať? A bude to hotové?	Čo by sa malo urobiť? A kedy je potrebné urobiť?
funkcie	Uskutočňovanie plánov a politík.	Formulovanie stratégií, rámcové politiky a stanovovanie cieľov
Sústrediť sa na	Riadenie práce	Optimálne prideľovanie obmedzených zdrojov.
Kľúčová osoba	manažér	správca
zastupuje	Pracovníci, ktorí pracujú za odplatu	Majitelia, ktorí získajú návratnosť kapitálu, ktorý investovali.
funkcie	Výkonný a riadiaci	Legislatívne a determinatívne

Čo je to Administrácia?

Podávanie je určujúca funkcia. Administratíva robí dôležité závery iniciatívy ako celok. Keby sa určil štatút alebo postavenie správy, zistilo by sa, že to znamená vlastníkov, ktorí investujú kapitál a dostávajú príjmy od organizácie. Správcovia zvyčajne pochádzajú z vládnych, vojenských, duchovných a vzdelávacích organizácií. Rozhodnutia administratívy sú formované verejnou mienkou, sociálnou a vládnou politikou a náboženskými faktormi. V administratíve sú kľúčovými faktormi príprava a organizácia funkcií. Pokiaľ ide o druh schopností, ktoré správca vyžaduje, je potrebné, aby jeho vlastnosti boli administratívne, mierne ako technické kvality. Správa spravidla zohľadňuje obchodné charakteristiky, napríklad financie. Môže sa definovať ako systém kompetentného organizovania ľudí, okrem zdrojov pre hlavný cieľ ich úspešného sledovania a dosahovania spoločných cieľov a cieľov. Pojem podniková administratíva sa široko používa na vykreslenie usporiadania cvičení dôležitých na udržanie úrovne operácií v obchodných organizáciách.

Správa podniku zahŕňa vykonávanie alebo riadenie obchodných operácií a základné vedenie, ako aj kvalifikované združenie jednotlivcov a rôznych aktív, aby smerovala k spoločným cieľom a cieľom. Celkovo slovo administratíva odkazuje na rozsiahlejšie administratívne kapacity vrátane súvisiaceho fondu, fakulty a služieb MIS. Pri niektorých skúškach sa vedenie považuje za jeho podmnožinu, najmä v súvislosti so špecializovanými a prevádzkovými zložkami asociácie, ktoré sú nezameniteľné z oficiálnych alebo kľúčových kapacít. Na druhej strane sa administratíva môže odvolávať na byrokratické alebo operatívne vykonávanie rutinných úradných pochôdzok, spravidla vo vnútri usporiadaných a reagujúcich na rozdiel od proaktívnych.

Čo je manažment?

Manažment je manažérska funkcia. Manažment je v skutočnosti podsekciou správy, ktorá sa týka mechanických a bežných povrchov prevádzky organizácie. Odlišuje sa od manažérskej alebo taktickej práce. Manažment využívajú obchodné podniky. Riadiace transakcie so zamestnancami. Správa je nad rámec riadenia a vykonáva kontrolu nad financiami a povoľovaním organizácie. Vedenie robí závery v rámci obmedzení rámca.

Manažment pozostáva zo skupiny riadiacich osôb, ktoré ovplyvňujú ich špecializované zručnosti tak, aby plnili ciele organizácie. Rozhodnutia vedenia sú formované hodnotami, sentimentami a pocitmi manažérov. V riadení sú kľúčové technické schopnosti a postoje v oblasti riadenia ľudských vzťahov. Správa je nevyhnutnou súčasťou organizácií a združení. Je to kapacita, ktorej hlavným cieľom je zabezpečiť úsilie jednotlivcov s cieľom plniť ciele a zámery produktívnym a primeraným využívaním prístupných aktív.

Manažment je technika, ktorá integruje do procesov triedenia, personálneho obsadenia, aranžovania, riadenia alebo koordinácie a riadenia asociácie na dosiahnutie cieľa alebo cieľa. Zabezpečenie zdrojov zahŕňa správu a kontrolu ľudských zdrojov, rozpočtových aktív, mechanických aktív a charakteristických aktív. Táto metodika je navyše učeným učením, sociológiou, ktorej hlavným cieľom je študovať spoločenské združenie. Manažment zahŕňa uznanie poslania, cieľa, metodiky, zásad a manipulácie s ľudským kapitálom podniku s cieľom prispieť k dosiahnutiu úspechu podniku. To naznačuje silnú korešpondenciu: snaha (skôr ako fyzická alebo mechanická zložka) vedie k ľudskej inšpirácii a poskytuje určitý druh efektívneho napredovania alebo rámcového výsledku. Z tohto dôvodu nejde o kontrolu rámcov týkajúcich sa stroja alebo robotizovaného programu, nie o zoskupovanie zvierat, a môže sa stať buď v legitímnom, alebo v nezákonnom podniku alebo prostredí. Nevidno to len z hľadiska veľkého podnikania, vzhľadom na skutočnosť, že ide o základnú schopnosť zlepšovať život a vzťahy. Riadenie je preto všade a má širší rozsah použitia. Na základe toho musí mať vedenie ľudí, korešpondenciu a konštruktívne podnikateľské úsilie. Plány, odhady, motivačné mentálne aparáty, ciele a finančné opatrenia (úžitok atď.).

Spočiatku je administratíva perspektívna napríklad zmeraním množstva, potvrdením opatrení, splnením cieľov.

Kľúčové rozdiely

1. Manažment je čin alebo účel zavedenia do praxe stratégií a plánov, o ktorých rozhodla administratíva.
2. Správa je formatívna funkcia, zatiaľ čo manažment je manažérska funkcia.
3. Administrácia robí dôležité závery podniku ako celku, zatiaľ čo manažment robí rozhodnutia v rámci rámca, ktorý je stanovený metodikou správy.
4. Správcovia sa väčšinou nachádzajú vo vládnych, vojenských, náboženských a inštruktážnych organizáciách. Na druhej strane riadenie využívajú podnikateľské subjekty.